|
|
Proposal of Strategy of SBU Development
Šebesta, Petr ; Ondra, Petr (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Former American president declared: “Plans are nothing, planning is everything”. In this manner we can state that a well functional strategic management system is much more important then documents that it will produce. This work is conducted in this spirit, so it captures a strategy state of one strategic business unit (SBU) of the GlobSol CZ company and moves it forward from the original abstract goals to completely clear and concrete steps that has to be done in the future for the development of this business unit. After review of the current theory state an analysis of the current state of the business strategy is done in consideration to all SBU environments. For each element of the final SWOT analysis are determined objectives of strategic development. Each objective is developed into one or more steps, which are clearly showing how and when the target can be achieved. Finally, the contribution of this business strategy, its assumptions and risk factors is assessed. The most valuable output of the document, however, is making the strategy work itself, which is developing an entirely new perspectives on the opportunities to develop strategic business units.
|
|
|
Postoj vlád Gerharda Schrödera k přijetí Turecka do Evropské unie
Volfová, Barbora ; Handl, Vladimír (vedoucí práce) ; Kunštát, Miroslav (oponent)
Následující bakalářská práce se zabývá pro-tureckou politikou rudo-zelené koalice v Německu v letech 1998-2005, která představovala zlom v německé turecké politice, jelikož nenavazovala na odmítavou tureckou politiku Helmuta Kohla. Také dodnes představuje ojedinělou politiku - nenavázala na ní původně ani současná kancléřka Angela Merkelová, jejíž obraz Evropy se neslučuje se členstvím Turecka v Evropské unii. Na základě analýzy nejdůležitějších debat Spolkového sněmu za vlády rudo-zelené koalice, na kterých byla diskutována turecká otázka, se bakalářská práce snaží zodpovědět výzkumnou otázku, proč vláda Gerharda Schrödera/Joschky Fischera podporovala vstup Turecka do EU. Dochází k závěru, že se v řečových aktech jednotlivých vládních činitelů a poslanců vládních stran prolínaly jak argumenty strategické, tak argumenty odpovídající klasické poválečné strategii milieu shaping, která si klade za cíl ovlivnit prostředí za hranicemi národního státu. Strategické argumenty nabyly na významu vlivem třech mezinárodních událostí, které během vlád Schrödera/Fischera otřásly světem a které utužily aktivní tureckou politiku. Jednalo se o konflikt v Kosovu, 11. září 2001 a válku v Iráku. Tyto mezinárodní události však pro- tureckou politiku pouze utužily, nikoliv vyvolaly. Gerhard Schröder od počátku obhajoval...
|
|
| |
|
|
Návrh obchodní strategie SBU
Polúch, Eduard ; Dočkal, Emil (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je zpracování návrhu obchodní strategie SBU. Práce obsahuje teoretické poznatky související s problematikou návrhu strategie a strategickou analýzu současného stavu SBU. Výstupem práce je zpracování a zhodnocení reálného návrhu obchodní strategie, který bude zároveň podkladem pro následnou implementaci.
|
|
|
Proposal of Strategy of SBU Development
Šebesta, Petr ; Ondra, Petr (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Former American president declared: “Plans are nothing, planning is everything”. In this manner we can state that a well functional strategic management system is much more important then documents that it will produce. This work is conducted in this spirit, so it captures a strategy state of one strategic business unit (SBU) of the GlobSol CZ company and moves it forward from the original abstract goals to completely clear and concrete steps that has to be done in the future for the development of this business unit. After review of the current theory state an analysis of the current state of the business strategy is done in consideration to all SBU environments. For each element of the final SWOT analysis are determined objectives of strategic development. Each objective is developed into one or more steps, which are clearly showing how and when the target can be achieved. Finally, the contribution of this business strategy, its assumptions and risk factors is assessed. The most valuable output of the document, however, is making the strategy work itself, which is developing an entirely new perspectives on the opportunities to develop strategic business units.
|
host ::
RSS.